Benvenuto nella nostra famiglia!

Descrivo spesso chi siamo, quasi mai cosa facciamo. Questo perché amo le persone più di quanto ami le macchine.

Alla Niverplast non esistono manager, gruppi dirigenti o leader. Non esiste alcuna gerarchia. Vige invece un'atmosfera di mutuo rispetto nei confronti di tutti. Chiunque tu sia, il tuo contributo sarà sempre apprezzato. È un'avventura? Forse. D'altro canto questo principio è vecchio quanto il mondo. È la filosofia di Gesù. Lui rappresenta la mia principale fonte di inspirazione. Ho studiato a fondo la sua figura e cerco di mettere in pratica i suoi insegnamenti ogni giorno. Il suo insegnamento chiave è che nella vita qualunque situazione può avere un esito negativo. Ma non bisogna abbattersi, perché questo è l'unico modo che ci consente di ottenere risultati insperati.

Ricardo Semmler al mio fianco

Per anni sono stato criticato da chi riteneva che un gruppo dirigente fosse indispensabile a una grande azienda come Niverplast. Non ho mai dubitato delle mie idee per un solo momento. Ho Ricardo Semmler al mio fianco. Il suo modello, Semco, fu concepito in un'azienda di 5000 dipendenti. Cinquemila! Quando ho letto il suo libro ho pensato: finalmente qualcuno riesce a dimostrare che le persone non hanno bisogno di capi. Ma dobbiamo crederci sul serio: il denaro non deve essere la nostra motivazione. Se lo facciamo per tornaconto personale, è meglio rinunciare in partenza! Se invece lo facciamo per rendere il mondo un posto migliore, le nostre azioni diventano importantissime.

"Vige un'atmosfera di mutuo rispetto nei confronti di tutti. Chiunque tu sia, il tuo contributo sarà sempre apprezzato"

Benvenuto nella famiglia Niverplast!

Strano a dirsi, non ho mai avuto l'ambizione di diventare titolare di un'azienda con molti dipendenti. Ho sempre pensato che la nostra straordinaria cultura fosse intimamente legata alle dimensioni dell'azienda. Per molto tempo sono stato l'unico a non volere crescere. Ma siamo cresciuti - e in modo significativo - e la nostra cultura non è cambiata. Forse abbiamo perduto la nostra giovinezza, ma in cambio abbiamo acquisito maturità e saggezza. Ora comprendo che non si può possedere la cultura: bisogna propagarla! Sono certo che anche con 500 dipendenti formeremo sempre la stessa famiglia Niverplast. Se continuiamo a comportarci come una famiglia (i cui membri si occupano gli uni degli altri), ne sarò incredibilmente orgoglioso e soddisfatto.

Articolo scritto da Gerrit Jan Nieuwenhuis